为什么?Nicholas Bloom, Raffaella Sadun和John Van Reenen试图在2012年2月的《美国人做得更好:美国跨国公司和生产力奇迹》中回答这个问题美国经济评论．这篇文章不能在网上免费获得，尽管许多学术界人士可以通过图书馆订阅来获得。部分原因是，美国自1995年以来的生产率复苏是由制造或使用信息和通信技术的行业推动的。以总信息技术资本存量除以工作时间来衡量，美国经济已经拉开了比欧洲更大的差距。
在他们刚刚发表的文章中，Bloom, Sadun和Van Reenen提出了这个问题，并以这样的方式给出了答案(脚注省略):
“鉴于IT在世界各地普遍可用，价格大致相似，这是一个主要的困惑，为什么这些与IT相关的生产力影响没有在欧洲更广泛。”对于这个谜题，至少有两大类解释。首先，位于美国可能有一些“自然优势”，使公司能够更好地利用迅速下降的IT价格带来的机会。这些自然优势可能是更激烈的产品市场竞争、更低的监管、更容易获得风险资本、受教育程度更高或更年轻的工人、更大的市场规模、更大的地理空间，或一系列其他因素。第二种解释强调，重要的不是美国环境本身，而是美国企业的经营方式
能够更好地利用IT的管理(“美国管理假说”)。这些解释并不是相互排斥的. ...”
然而，检验美国管理假说是否有效的一个直接方法就是去做研究美国企业的IT绩效 欧洲环境。如果美国跨国公司将其业务模式部分转移到海外子公司——走进欧洲任何地方的麦当劳或星巴克(Starbucks)就会发现这并非不合理的假设——那么分析美国跨国公司在欧洲的IT表现应该是有益的。在美国以外的美国公司找到一种系统地更好地使用IT的方法，这表明我们应该认真对待美国管理假说. ...
我们报道说，美国跨国公司的外国子公司似乎从其IT资本中获得了比非美国跨国公司(和国内公司)更高的生产率，而且IT密集型程度也更高。英国机构级数据集和欧洲公司级数据集. ...都是如此然后，利用我们新的国际管理实践数据集，我们显示，美国公司在“人员管理”实践(包括升职、奖励、雇佣和解雇)上得分更高。无论是在美国本土的公司，还是在欧洲运营的美国跨国公司，都是如此。使用我们的欧洲公司层面的面板，我们发现这些管理实践占了美国公司较高的输出弹性的大部分。这似乎是因为人员管理
这些实践使美国公司能够更好地利用IT。”
他们在脚注中小心翼翼地补充道:“更高的分数反映出“更好的”管理，这似乎是合理的，但我们并不假设这一点。我们所声称的是，美国公司的人员管理实践与欧洲公司不同，而这些实践与IT相辅相成。”
这项工作是这些作者长期项目的一部分，该项目试图阐明什么是“良好的管理”，然后使用调查数据来找出“良好的管理正在实践中”。在我自己的杂志2010年冬季的一篇文章中，Bloom和Van Reenen提供了一个有用的概述“为什么不同公司和国家的管理实践不同?”
他们描述了他们如何尝试衡量良好的管理，使用18个不同的类别，“重点在管理方面，如系统的绩效监控，设置适当的目标，并为良好的绩效提供激励。”他们的小组对中层企业经理进行了采访，并对这18个类别中的每一个按1-5分进行了排名。他们的发现之一是，美国公司的管理平均分是世界上最高的。
有时候，在我读新闻的时候，我觉得美国公司的管理者都是些见利忘利的官员。但像大多数美国人一样，我在世界其他地方经营公司的直接经验几乎是不存在的。按照国际标准，美国公司的管理人员作为一个整体，很可能是世界上最好的。
