部分问题是缺乏透明度，所以它完全融入了直接的诽谤。例如，一个名为Boston 2024的团体将波士顿提交给USOC的提议，但提案没有公开发布。波士顿市长未经市议会或公开辩论，签署了“Joinder协议”，该城市接受美国奥委会和国际奥委会的所有条款，如果城市被选中。
随着细节出来的，他们并不漂亮。Zimbalist作为报告:
“一个这样的一项术语[JONENDER协议]是，该市将在发生成本超额或收入短缺时提供财务担保，以涵盖任何赤字。......仅限伦敦的2012年2012年游戏有一个近三倍的超支，与最终成本超过180亿美元。鉴于背景和整个波士顿城市预算只有27亿美元，这不是沃尔什签署本协议的琐碎问题。“该计划的其他要素旨在包括GAG规则：“该市，包括其员工，官员和代表，不得向任何人发出，公布或沟通，或者在任何公共论坛，任何意见或陈述中沟通（书面或口服），反映不利地，诋毁或贬低，或对ICO，IPC，USOC，IOC投标，出价或奥林匹克或残奥会或残奥会运动的声誉或贬低。......“
其他要求涉及涉及税收休息，关闭波士顿常见，更多：
“另一个IOC要求是，该市清除其所有公共广告牌，因此他们将获得IOC标志以及IOC赞助商。仍然是另一种要求，所有这些活动都与建造奥运场馆和基础设施，销售门票销售，和运动员的收入将是免税。......
最初的计划是在波士顿公共公园(Boston Common)中部建造沙滩排球场馆。虽然这可能会为国际电视节目带来不错的画面，但在波士顿却被视为异端邪说。每天有成千上万的波士顿人在这里散步和娱乐。为了给沙滩排球设施腾出空间，几十棵树将不得不被砍伐，奥运会前后数月的破坏将使“公共公园”无法使用。投标还要求52亿美元的公共交通基础设施投资。申办支持者声称，这些投资已经计划好，并得到了资金支持。然而，事实证明，它们只不过是未经批准和资助的概念设计。此外，州议会交通委员会联合主席比尔·斯特劳斯(Bill Straus)在当地电视台上表示，这些项目的实际成本将超过130亿美元. ...申奥计划将波士顿东南部的哥伦比亚角地区确定为奥运村的未来所在地。南站以南的威德特圆环区域将是奥林匹克体育场的所在地。 Among other problems with these sites, the bid claimed that the existing property owners had been contacted and were on board with the repurposing of their land. Upon learning of the bid’s intentions, the affected landowners stated that they knew nothing about the plans. ... Further, the bid identified no developers who were interested in building the proposed venues, nor found any community ready to host either the Velodrome or the Aquatic Center, and counted on Harvard and MIT to host various competitions while the schools disavowed any interest in doing so."但如果一个主办夏季奥运会的城市的财政状况不是那么普遍严峻，这些问题或许是可以协商或解决的。Zimbalist作为报告:
“他典型的夏季游戏主持人大约在15-20亿美元的价格上的费用，但收入只收到3-5亿美元 - 而不是一个非常有挠性的财政平衡。IOC宣传机将声称任何短期金融损失将被长期收益所抵消。最值得注意的是，主办城市将被置于世界地图，偶然的旅游业，贸易和外国投资增长。这些是良好的想法，但学术研究中几乎没有证据他们曾经实实过。
“首先，大多数奥运会主办城市已经在世界地图上了。有资源和兴趣进行国际旅行的人和企业已经了解了这座城市和它的吸引力。其次，由于游客远离拥堵、不便、高昂的价格和安全问题，奥运会主办城市在奥运会期间往往会遭遇旅游人数下降。酒店入住率的下降幅度可能更大，因为大多数城市都在预期一个难以捉摸的旅游大丰收时大幅扩大了住宿容量。第三，参加奥运会的游客回家后会把他们观看的激动人心的100米短跑或游泳接力赛告诉他们的朋友、邻居和亲戚;他们很少讲述主办城市的文化或美食吸引力。因此，旅游业失去了它最有效的传播者:口碑。第四，在世界舞台上曝光并不一定能提升一个城市的形象;相反，它可能会让它黯然失色——只要问问1968年的墨西哥、1972年的慕尼黑、1976年的蒙特利尔、2004年的雅典、2014年的索契和2016年的索契就知道了。
事实上，长期的影响很可能是负面的。在花费数十亿美元进行奥运相关建设之后，主办城市接下来面临的挑战是，奥运会结束后，场馆该如何处置。”随着波士顿2024组织努力的成本和收入估计，似乎显然，这些成本被系统地低估了，并系统地高估了收入。
奥运会往往被视为荣誉。因此，城市（和国家）排队参加。但是你不支付荣誉的账单，津巴平主义者和其他人的研究记录了奥运会成本的大量股票通常是纳税人。有关更多讨论，请参阅“举办奥运会的经济学”（2016年5月13日）。
我们可以想象夏季奥运会的另一种模式，城市之间的竞争是如何尽可能多地利用现有设施，以最低的成本举办奥运会。也许(我知道这是疯狂的言论)焦点甚至可以从宣传主义转移到真正的运动员和项目上。2024年奥运会将在巴黎举行，2028年奥运会的候选城市是美国的另一个城市洛杉矶。看看他们能否以一种降低典型损失的方式进行谈判，这将是一件有趣的事情。
