2018年3月5日星期一

对工人和工资重新平衡经济

经济学家已经认识到很长一段时间,雇主与工人之间的谈判,雇主有一个内在的优势。约翰·贝茨克拉克,可能是他的时间最着名的美国经济学家,在1907年的书籍,经济理论的必需品,将这种方式置于这种方式
“在制定工资时,个人劳动者处于劣势。他有一些他必须出售的东西,他的雇主没有义务采取,因为他[那是雇主]可以拒绝单一的人而有罪不罚。。..一段懒散的时间可能会在任何程度上增加这种残疾。必须立即出售的任何东西就像一个饥饿的人,他的外套 - 他必须采取任何提供的东西。“
有些方法可以提示一个人对工人有点多吗?Jay Shambaugh和Ryan Nunn编辑了一本电子书, 振兴工资增长:让美国工人提升的政策九章章节有关地址的工资停滞和政策建议(由汉密尔顿项目在Brookings Institution出版,2018年2月出版,整个目录在下面附加)。鉴于T.自2016年9月以来,他的失业率现在已有5%或更低,工资增长的问题是正确的,假设高度重要。

在一个概述论文中,“活力度影响有效,”Jay Shambaugh,Ryan Nunn和Patrick Liu指出,劳动力市场已经不那么活跃。动态市场总是遇到就业机会的总和创造,以及工作的总损失,共同弥补了净就业机会。但是创造的总工作已经下降。雇主到雇主运动也是如此。因此,启动公司的水平是往往是生产力增长和新工作雇用的源泉。


我发现了一些关于改善工人讨价还价权的章节特别有趣的章节。

例如,Matt Marx为“改革不竞争支持工人”。
“今天,非竞争广泛用于各种职业,特别是知识工人和高管。普雷斯科特,比什拉和斯塔尔(2016年)估计,在广泛的职业中,18%的受访者对在线调查的受访者签署了一个非竞争他们目前的工作。特别是在工程师身上,马克思(2011)发现43%的工人在过去的10年里签署了一个非竞争。高管更有可能签署:Garmaise(2011)发现至少有70%的公共公司高管受到非竞争的约束。......
“也许在非竞争文献中最熟悉的效果是这种就业协议阻止工人不断变化的工作。...如果非竞争协议阻止工人从改变就业机会,这种限制将围绕其技能赋予有效市场。与较少的公司竞标他们的劳动力,他们可能会收到更少和更少的工作要约。迄今为止,迄今为止,唯一发表的论文才能调查非竞争协议对工资的影响是Garmaise(2011)。他发现高管在采用更严格的非普通股权的国家支付较少
政策。.. [t]在具有更严格的非竞争法律的状态下,在各州中流动。研究人员还检查了各州的劳动力流动。马克思,辛格和弗莱明(2015年)发现密歇根州的规则变更规定了执行非竞争协议的执行导致州的脑流失。具体而言,技术工人留给其他州,不严格执行非竞争。更糟糕的是,由于非竞争协议导致的这种脑流失更加熟练的工人更大。......不竞争通过阻止新公司的出现并使它们更加艰难地作为企业活动的制动成长。......不竞争不仅使得开始公司更难以使其更加困难,而且还使得更加难以发展起来。“

在“保护低收入工人免受守门社和勾结的建议”​​,艾伦B.克鲁格和埃里克A. Posner争论:
“劳动力市场被大型雇主带来非竞争力的新证据表明,该时间已经提升了加强工人的法律保护。劳动力市场勾结或门徒 - 劳动力市场的行使劳动力市场 - 可能导致工资停滞不前,不平等上升以及美国经济的生产力下降,趋势达到低收入工人特别困难的趋势。为了解决这些问题,我们提出了三个改革。首先,联邦政府应该加强对不利劳动力市场影响的审理。第二,州政府应该禁止与低工资工人结合的非竞争契约。第三,应该禁止属于单一特权公司的企业的无偷猎安排。“
本杰明哈里斯写在主题:“信息是通过透明工资促进劳动力市场竞争的主题:”
"In the U.S. labor market, information on wages and compensation is decidedly asymmetric. Employees frequently do not know how their pay compares to comparable workers, either within or outside their firm, and are reluctant to seek this knowledge out of fear of retaliation, social norms, or general inertia. In stark contrast, many employers use compensation surveys to know precisely where their workers fall in the distribution of wages. In other markets characterized by asymmetric information, the entity with more complete information maintains a distinct advantage (Hart and Holmström 1987); the U.S. labor market is likely no different. ...
“本文提出了一个激进的议程,通过五部分提案促进更好的工资透明度。...... ......建议的第一个支柱倡导各国采用全面的法律,例如在密歇根州发现的议程,如在密歇根州发现的那些,都可以保护雇主的工人讨论工资的报复,并劝阻雇主要求工人放弃其披露薪酬的权利。......该提案的第二支支柱解决了2016年EEOC的中断进展,要求大公司更全面地报告其补偿数据。该行动......将有100多名工人的公司通过人口特征向汇总工资数据报告。......第三个支柱......将改革安全的港口指南,这些指南保护来自工资勾结的公司索赔要求公司与工人分享任何委托赔偿调查数据。...第四个柱明确禁止雇主询问事先PA雇佣过程中的y水平,除非他们提供有关可比工人的薪酬数据。...第五柱,,,呼吁国会适当为美国部门提供少量资金
劳动力(DOL)研究工资透明度对补偿水平的影响。“

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这是完整的目录:

介绍
由Jay Shambaugh,Ryan Nunn和Becca Portman

I部分:了解工资停滞及其政策解决方案

第1章:活力如何影响工资
由Jay Shambaugh,Ryan Nunn和Patrick Liu

第2章:返回教育:汉密尔顿人力资本和工资项目
由Jay Shambaugh,Lauren Bauer和Audrey Breitwieser

第二节:通过增强生产力提高工资的政策

第3章:终身收入的停滞:概述趋势和潜在原因
由Fatih Guvenen.

第四章:来临:鼓励大学入学和退出工资的地理流动
由Abigail Wozniak.

第5章:劳动力强劲的重要性
贾里德伯恩斯坦

第三节:通过加强工人讨价还价权力提高工资的政策

第6章:改革非竞争支持工人
由Matt Marx.

第7章:保护从守门社和勾结的低收入工作者的提案
由Alan Krueger和Eric Posner

第8章:信息是权力:通过透明工资培养劳动力市场竞争
由Benjamin Harris.

第9章:加强劳动力市场标准和机构促进工资增长
由Heidi Shierholz