“自由”有两个极端反应:具有激烈的热情刺激,或者“你得到了”你所支付的东西“怀疑。当它来到免费的教科书时,我的经验是这种怀疑是强大的。
丹艾利地讨论了他书中“自由”的非理性吸引力可预见的是非理性的。他在第3章写道:“你有没有抓住一张免费的优惠券!一包咖啡豆 - 即使你不喝咖啡,甚至没有机器,那么所有的机器?所有这些都呢!额外的助手在自助餐中堆积在你的盘子上,即使你的胃已经开始疼痛,你已经消耗了所有食物?以及无价值的食物呢!你积累的东西 - 来自的促销T恤电台,带有情人节巧克力盒的泰迪熊,你的保险代理商每年送你的磁日历?没有秘密,让一些免费感觉非常好。零不仅仅是另一种价格,而且事实证明是一个情感的热门按钮 - 一种不合理的兴奋的来源。你有没有站在一条线上(太长),只是为了获得Ben和Jerry的冰淇淋的免费锥形?或者你买了两个您不在首先选择的产品,只是为了获得第三个ree?“
对于AIRIVELY的一些更详细的研究,将其文章“零作为特价:免费产品的真实价值”,用Kristina Shampanier和Nina Mazar于2007年11月/ 12月撰写的营销科学。AIRELY致辞,即巨大的自由诱惑是人们害怕做出不良交易和遭受损失。“免费”消除了这种恐惧,感觉几乎眩晕了。事实上,Aigely发现,如果人们免费提供10美元的礼券,或者有机会以7美元的价格购买20美元的礼券,他们更喜欢自由选择。在他的解释中,免费10美元的礼券没有悔恨的风险,但为20美元的礼券支付7美元提出了后悔7美元支出的可能性。
这种研究鼓励我,当我几年后发表了我的经济学教科书的第一版原则时,通过一家名为TextBook Media的公司提供这本书,这是遵循“Freemium”的商业模式:即,提供一些东西免费在线,以其他方式赚钱。在他们的情况下,他们希望通过在线广告赚钱,并通过销售各种补充的教科书。
然而,这款商业模式对我的书或其他任何书籍不起作用,他们现在已经向他们的书投入了收费 - 尽管能够收取远低于主线出版商的费用。在去年8月的一篇文章中,我写了关于天空高网本价格 - 我建议的介绍经济解决方案,
指出,许多介绍ECON教科书是200美元和UP销售,而我的教科书的组合纸和电子版售价33美元。(如果您正在教学或乘坐介绍经济课程,您可以查看这本书这里。)
在本教科书的情况下为什么不“自由”效果很好?至少有四种合理的原因。
1)谈到教科书时,所有选择都同样为“免费”,实际的决策者,在这种情况下,谁是教授而不是学生。如果学院书店的学生可以选择相同的书籍,结果可能是相当不同的。事实上,有兴趣的教授可以获得几个免费的午餐,一次会议或两人,而几百美元用于审查介绍ECON教科书。
2)对于生产者来说,“免费”需要弥补其他方式。在教科书的情况下,在2008年经济衰退加深的在线广告市场中的价格会困扰着。在线广告业务不行,不是大多数教科书发布者的核心竞争力。大多数教授都希望学生支付这本书,然后为他们提供免费的附加组件或以低成本提供加入。
3)免费提高质量问题。在获取礼品券的示例中,或在自助资线上拾取额外的甜点,质量担忧减少。但是,当低质量可能导致我们在一个月内造成麻烦或疑虑时,就像教科书一样,那么“免费”信号低质量的风险是一个真正的关注。教授的一些反馈是,学生们非常认真地采取“免费”书籍,因为他们没有支付它。
4)事实证明,许多学生有个人财务激励才能更喜欢昂贵的教科书。当他们购买新的200美元的书时,其他人涵盖的费用 - 也许是由经济援助或大学贷款或父母学费支付资助的大学书店账户。然而,当学生在课程结束后,在二手书籍市场中重新售出200美元的预订,120美元是学生口袋的现金。一本以33美元销售新的书将在二手市场上销售。
我仍然怀疑一个自由大学生的教育内容的商业模式是否可以成功。我认为它将由一个大型遗产发布者完成:他们在传统的出版模式中有太多的开销。但例如,也许是一家像谷歌这样的公司,可以与广告和一系列相关产品,可以与大学财团合作,探讨在线自由提供大量教育内容的可能性,以吸引客户的广告内容。大学的财团将提供一些质量的保证,也许也许是材料的现成市场。搜索引擎公司可以采用最多收入的方式对学生定制广告。教育材料还将吸引PageViews进行其他目的,也许甚至吸引了可能成为该搜索引擎的相对“粘性”用户的年轻成年人以及其其他相关产品的时间。